Hukumet, yargi reformundan sonra burokrasinin kalbine de nester vurmaya hazirlaniyor. Basbakanlik burokrasisinin uzman agirlikli daha kucuk bir yapiya kavusturulmasi icin harekete gecildi. Yurutmenin merkezi olan Basbakanlik, bir ilke imza atarak, 2011 ile 2015 yillari arasini kapsayan bes yillik "Stratejik Plan" hazirladi. Gelecek bes yili kapsayan Stratejik Plan'da Baskanlik sistemine iliskin bir ifadeye yer verilmemesi dikkat cekti. "Reform" ve "degisim" hedeflerinin on plana ciktigi ilk Stratejik Plan'in onsozunu ise BasbakanTayyip Erdogankaleme aldi. Erdogan, "onsoz"de "Basbakanlik merkez teskilatinda stratejik yonetim anlayisinin tesis edilmesi, reformlarin basariya ulasmasinda kilit bir rol oynayacaktir" degerlendirmesini yapti. Kamu yonetiminin yeniden yapilandirilmasinda vatandas odakli hizmet anlayisinin temel oncelik oldugunu hatirlatan Erdogan, "Bu onceligimizi gerceklestirmek icin calisirken kaynak israfina yol acan mevcut sistemde de koklu degisiklikler yapilmasi kacinilmaz olmustu" dedi.
'BOGULMAYACAK'
Gundelik isler nedeniyle agir isleyen burokrasiye deginilen Stratejik Plan'da hedefler soyle siralandi:
- Gundelik islerin altinda bogulmayan bir teskilata ihtiyac bulunmaktadir.
- Basbakanligin kendisinden beklenen liderligi saglayabilmesi icin daha saglikli bir idari yapiya sahip olmasi gerekmektedir.
- Uluslararasi iliskiler baglaminda da ulkemizin rekabet gucunu surekli izleyebilecek, firsatlari ve tehditleri degerlendirerek gerekli hallerde ilgili kurumlarla birlikte ulke cikarlarina uygun tedbirlerin alinmasini saglayabilecek bir kurumsal kapasite gelistirilmelidir.
- Yonetim anlayisinda yasanan degisimle birlikte organizasyon yapisini, isleyisini, insan kaynagi planlamasini bu dogrultuda duzenlemek zorunlu hale gelmistir.
- Basbakanlik Teskilat Kanunu da d