Turkiye koprunun basinda

Koc Holding Ust Yoneticisi (CEO) Turgay Durak, " Biz Turkiye olarak kopru basiyiz, gecis noktasindayiz. Bu gidisten biz ulke olarak hakkimizi almaliyiz" dedi

Koc Holding Ust Yoneticisi (CEO) Turgay Durak, " Ne kadar Bati Avrupa'daki meslektaslarimiz, dostlarimiz uzulse de sanayi Doguya dogru gidiyor. Biz Turkiye olarak kopru basiyiz, gecis noktasindayiz. Bu gidisten biz ulke olarak hakkimizi almaliyiz" dedi. Durak, 9. Sanayi Kongresi'nin "2023'e Dogru Turk Sanayii" konulu kapanis oturumunda yaptigi konusmada, tum dunya gibi Turkiye'nin de belli bir sekilde bu krizden etkilendigini soyledi. 2009'un yaz aylarindan beri duzelme basladigini ifade eden Durak, "2010 yilinda da her ay artan bir sekilde kotu gunleri geride biraktigimiza ikna olduk" dedi. Dunyadaki sanayi islerinin Batidan Doguya dogru gittigini belirten Durak, sunlari kaydetti: "Amerika'da, Kuzey Amerika'da, Bati Avrupa'da refah toplumu olusu nedeniyle sendikal haklarin kendi ulke yoneticilerinin de ifadesiyle sonsuz derecede fazla oldugu ve sonuc olarak da insanlarin haftada 35 saat calisip yillik 30-40 bin dolar mertebesinde gelire sahip oldugu ve bunu giderek artiran ve ayrica da sosyal devletten de her turlu sosyal harcamayi almaya calisan bir duzen olan bir yerde, obur tarafta da doguya dogru gittikce buna imrenen, buraya ulasmaya calisan ama gelir seviyesi daha dusuk olan ulkeler var. Dogal olarak da ne kadar Bati Avrupa'daki meslektaslarimiz, dostlarimiz uzulse de sanayi doguya dogru gidiyor. Biz Turkiye olarak kopru basiyiz, gecis noktasindayiz. Bu gidisten biz ulke olarak hakkimizi almaliyiz ve ayni zamanda da buraya gelen isin burada kok salip belki 100 sene bizden gitmeyecek sekilde bizden onceki Bati Avrupalilarin yaptigi hatayi yapmayacak sekilde isimizi yonetmeliyiz." Yonetirken de bir yandan maliyetleri dusurmek, bir yandan da verimliligi artirmak gerektigine isaret eden Durak, "Bunu yapmakta asagi yukari her sektorde onemli bir basari sagladigimiza ben inaniyorum sanayici olarak. Esas onumuzde yapmamiz gereken yeni urunleri gelistirmek icin Ar-Ge ve urun gelistirme. Ikincisi bunlari pazarlarda katma degeri yuksek bir sekilde satabilmek icin de marka degerini yaratmak. Bizim ulke olarak onumuzdeki 10-15 yil bunlara konsantre olmamiz lazim" diye konustu. Hukumetin iki sene once cok onemli bir Ar-Ge tesvik kanunu gecirdigini, TUBITAK destekleri, vergi destekleri oldugunu anlatan Durak, bunlardan azami oranda sanayicilerin yararlanip yeni urunu yaratmasi ve o urunu de Batili firmalarin, marka firmalarin fiyatlariyla dunyada satabilmek icin marka yaratmaya da yatirim yapmak gerektigini soyledi. Durak, "Bu hem sabir isteyen hem zaman isteyen hem emek isteyen hem de sermayedarlarin uzun vadede sermayeye getiri gelmesini kabullenmesi gereken, dolayisiyla toplumdaki butun sosyal katmanlarin mutabakatiyla olmasi gereken cok zor bir surec" diye konustu. Son 10 yilda Koc Holding'in cok onemli stratejik kararlar verdigini belirten Durak, bunun neticesinde de is hacmini uce dorde katladigini soyledi. Turgay Durak, "Odaklandigimiz sektorlerdeki buyumemiz, oralara yapacagimiz yatirimlar artarak devam edecek. Yeni sektorleri de degerlendiriyoruz. Bunlardan en son kamuoyuna aciklanan elektrik enerjisi uretiminde Amerikali AES firmasi ile bir ortaklik kurarak mevcut elektrik enerjisi uretim isimizi epey buyutmek icin kararliligimizi ortaya koyduk" dedi. Durak, sunlari kaydetti; "Benim 10-15 sene sonrasi icin gordugum, bizim sanayi sirketlerimizde, Arcelik'te, Ford Otosan'da, TOFAS'ta, Turk Traktor, Otokar, Rahmi Koc Tersanesi, buralarda gordugum, biz bir ekosistem diyebileceginiz, yan sanayisiyle beraber gelisen ve yan sanayisine de is imkanlari yaratarak toplam maliyeti azaltan, beraber buyuyen, kriz geldigi anda da hep beraber onun tedbirini alip maliyetleri azaltan bir yapi icinde yillardan beri buyuduk. Ilk basta zaten bu yan sanayi sirketlerinin cogunu bizim buyuklerimiz sanayi olsun diye kurmuslar ama 2000'li yillarda artik yan sanayi bizim isimiz olmadigi icin o islerden ciktik, dogru durust ortaklara devrettik, sattik. Ama ana sanayi olarak da onlarla olan iliskileri devam ettirdik. Istikbalde herhalde bizim giderek daha artan bir seviyede yan sanayiye sadece parca yaptirmak degil dizayni, gelistirmesi, testi hatta urunun piyasadaki servis, garanti ve hukuki sorumluluk da dahil olmak uzere ustlenebilecek yan sanayileri olusturmak ve bu ekosistem sayesinde de toplam maliyeti indirmek hedefimiz var." GENCLERE ONCELIK VERILMELI Ikinci asamanin hem verimli calisan, hem sifir imalat hatasiyla uretim yapabilecek ve o verimli calismayi yaparken de tezgahin hem ayarini yapabilecek, hem uretim yapabilecek hem koruyucu ve onleyici bakimi da yapabilecek teknolog diye izah edilebilecek tarzda, saat ucretli, mavi yakali calisan istihdami oldugunu anlatan Durak, bunun yolunun da nitelikli egitim verebilen meslek liselerinin yaratilmasi oldugunu, o okullara giden ogrencilerin de sembolik rakamlarla da olsa okulda okurken burslarla tesvik edilmesi, staj imkanin saglanmasi ve ekonomi kosullari iyi oldukca da bu tip genclere ise alimda oncelik verilmesi gerektigini belirtti. Dunyabulteni